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DESCRIPTIF DU PROJET :
Évaluation du processus d’intervention de la Fondation de France dans le domaine du renforcement de
capacités d’organisations (cas spécifique de Madagascar) dont les principaux objectifs de ces fonds
consistent à :
• une amélioration des capacités des organisations locales (ONG, associations, collectivités locales …) à se
gérer et à réaliser leurs activités au bénéfice des populations ;
• le développement d’une expertise de qualité adaptée aux besoins des organisations ;
• l’autonomisation du dispositif, c’est-à-dire sa remise-reprise dans une organisation locale ou à travers une
nouvelle organisation.
La Fondation envisageait la mise en place de dispositifs locaux (en 3 ans) et leur autonomisation (3 années
supplémentaires). L’évaluation intervient en avant dernière année de ce processus d’autonomisation.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Contribution à l’amélioration des questionnaires d’enquête et d’entretien
• Exploitation des documents
• Appui à la préparation et à l’organisation de la mission
• Participation aux réunions, entretiens et ateliers régionaux avec les structures appuyées, les experts et
l’antenne FEP OI
• Participation au briefing local
• Rédaction des rapports

DESCRIPTIF DU PROJET :
L’opération crédit-intrant est un programme lancé par le Ministère (MAEP) dans les zones à forte potentialité
agricole en riz et accessoirement en maïs. Il consiste à l’accroissement de la production agricole en mettant
en place le projet d’appui au crédit intrants, dont le principe général est que le bénéficiaire final du projet
est l’agriculteur-emprunteur, par le canal d’un appui au crédit de campagne et de conseils techniques.
L’objectif principal de l’évaluation est d’avoir une connaissance approfondie de la situation de départ et
d’évaluer l’efficacité de l’opération par l’évaluation quantitative de l’accroissement de la production générée
et l’adoption des techniques culturales améliorées.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Élaboration de questionnaires d’enquête
• Réalisation de l’enquête pour la phase ex-ante (campagne culturale 2003-2004) : enquêtes auprès des
paysans emprunteurs, des paysans témoins, et des entretiens auprès des partenaires financiers et des
opérateurs techniques (ou les maîtres d’œuvre technique)
• Réalisation de l’enquête pour la phase ex-post (campagne culturale 2004-2005)
• Dépouillement des fiches d’enquête
• Saisie et traitement des fiches d’enquête
• Analyse des résultats : Effet de l’opération crédit intrants sur la production des bénéficiaires, sur les
institutions financières (CECAM, OTIV, ICAR), sur les maîtres d’œuvre technique, …

DESCRIPTIF DU PROJET :
L’objectif global du projet ZAC était de tester et de mettre au point un dispositif de gestion concertée de la
ressource halieutique dans 3 zones pilotes (Baie d’Ambaro sur la côte Nord Ouest, Morondava sur la côte
Ouest et Antongil sur la côte Nord Est). Il s’agissait de démontrer la faisabilité d’un mode d’aménagement
basé sur la confiance réciproque, la responsabilisation et la concertation effective. Cette concertation à visée
de gestion se devait de s’inscrire dans une démarche de développement local permettant, entre autres, de
pallier la précarité des acteurs vis-à-vis de mesures contraignantes et améliorer les conditions de vie et de
traitement des productions.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Cadrage de l’étude
• Entretiens à Tana
• Missions sur terrain
• Analyse thématique et analyse par critères
• Mise en cohérence des diagnostics
• Atelier de restitution

DESCRIPTIF DU PROJET :
L’étude s’attache à dresser un bilan du projet en appréciant la pertinence et la cohérence des interventions
du projet dans leur contenu, les démarches méthodologiques adoptées, les objectifs fixés, les moyens
déployés et les résultats obtenus. Elle fournit également une évaluation économique des résultats du projet
effectuée à l’aide de la méthode du taux de rentabilité interne économique (TRIE), et propose des hypothèses
claires pour l’établissement de ce type d’évaluation et met en lumière les lacunes qui limitent la portée de
cet exercice. Enfin, elle formule des recommandations pour l’établissement d’un nouveau projet d’actions
innovantes du FFEM à Madagascar compte tenu de l’évolution des contextes économique, social et
institutionnel et de la stratégie d’intervention de la coopération française vis-à-vis du secteur de la protection
de l’environnement à Madagascar.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Documentation
• Diagnostic de la situation et identification des acteurs et/ou intervenants
• Élaboration de fiches d’enquêtes
• Entretiens avec les personnes ressources
• Collecte des données
• Analyse et synthèse des données

DESCRIPTIF DU PROJET :
Ce projet entre dans le cadre d’une première évaluation initiée par le Ministère en charge de la réforme
foncière, par l’intermédiaire de l’observatoire du foncier, pour faire le point et apprécier la portée des
interventions, la pertinence des orientations prises et les effets des activités menées. Le Ministère souhaite, en
effet, disposer d’un bilan d’ensemble des résultats pour les six années de mise en œuvre de la réforme
foncière, vérifier la cohérence et la pertinence des démarches suivies et visionner les perspectives pour
poursuivre la réforme foncière de manière optimale dans les prochaines années.
DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Collecte et analyse des documents disponibles
• Réunion de démarrage avec le Client et le Chef de Mission
• Analyse et synthèse de la documentation existante
• Conception méthodologique de l’évaluation de l’informatisation des Services et Guichets fonciers
• Conception méthodologique de l’évaluation de la modernisation des Services fonciers
• Rédaction du rapport de démarrage
• Détermination de l’échantillonnage proposé
• Dispositif pour la réalisation de l’évaluation sur sites
• Dimensionnement du dispositif d’évaluation sur terrain
• Élaboration d’une base de données et saisie des fiches d’enquête et questionnaires
• Développement des outils d’analyse des données
• Développement d’un SIG
• Analyse des coûts et délais/Analyse des résultats de la décentralisation de la gestion foncière
• Analyse des systèmes de formation et de communication
• Analyse des systèmes informatiques
• Analyse du dispositif mis en place pour la modernisation des services fonciers/Analyse quantitative
• Participation à la rédaction du rapport final d’évaluation

DESCRIPTIF DU PROJET :
Établissement d’outils stratégiques pour le développement du Programme dans l’avenir et pour enrichir les
documents de plaidoyer dans la recherche de partenaires financiers.
Dans sa volonté d’impliquer la communauté dans la conservation, de pourvoir un bénéfice économique à la
population locale et afin d’inciter une économie basée sur les activités de conservation, CI (Conservation
International Madagascar) a mis en œuvre une approche inédite à travers le Programme d’octroi de petites
subventions appelé « NODE ». Ledit Programme offre des appuis financiers aux associations à base
communautaire, leur permettant d’entreprendre des activités contribuant à la fois à l’atteinte des objectifs
de conservation et à l’amélioration de la subsistance des promoteurs.
Le programme NODE a été mis en œuvre en deux phases dont une phase initiale de Janvier 2004 à Juillet
2008 et une phase de « consolidation » d’Août 2009 à Juin 2012. À quelques mois de la fin de cette 2e
phase, Conservation International estime qu’une évaluation des réalisations notamment lors de la phase de
consolidation et des impacts du Programme NODE en général, s’avère indispensable.
Zones à évaluer :
L’évaluation concerne 4 zones d’intervention du Programme NODE : le Corridor Ankeniheny-Zahamena (CAZ),
le Corridor Forestier Ambositra- Fandriana-Vondrozo (COFAV), la rivière Nosivolo et le Complexe
Mahavavy-Kinkony (CMK).
Les résultats de cette évaluation seront valorisés en tant que capitalisation des acquis, aussi bien des ONG
relais partenaires du Programme, que de CI Madagascar lui-même dans son rôle d’organisme promoteur de
l’initiative. En effet les résultats serviront d’outils stratégiques pour le développement du Programme dans
l’avenir et pour enrichir les documents de plaidoyer dans la recherche de partenaires financiers.
Objectifs de l’évaluation :
1) Corroborer sur terrain les réalisations des partenaires relais par rapport aux contrats avec CI, aux
mentions dans les rapports et aux présentations faites lors des ateliers successifs d’échange ;
2) Mesurer et analyser la performance à travers le niveau de réalisation des objectifs circonscrits dans le
Programme de petites subventions, par rapport aux indicateurs définis dans le document de projet initial ;
3) Mesurer les impacts des subventions NODE sur :

• le bien-être social des communautés bénéficiaires des micro-subventions, les retombées économiques au
niveau de chaque ménage et les possibilités de pérennisation des activités,
• la conservation des ressources naturelles environnantes comme condition sine qua non de l’octroi de la
subvention,
• les capacités de gestion de subvention des partenaires et les communautés bénéficiaires.
4) Dégager les principales conclusions et recommandations permettant de prendre des décisions concernant
le Programme :
• éléments pour la réorientation éventuelle du Programme,
• éléments de stratégie pour le développement de partenariat permettant la dissémination des résultats et
la mobilisation des partenaires financiers potentiels (scaling up, amplification, capitalisation des acquis, etc.)
DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
Études préliminaires
Cette étape correspond aux analyses documentaires devant aboutir à :
• une description précise des conditions avant le démarrage du projet, et une projection de l’évolution de ces
conditions si le projet n’a pas été mis en œuvre (situation « sans projet »)
• une identification de tous les éléments à évaluer, des paramètres et des outils à appliquer, ainsi que
l’organisation des modalités de collecte des données sur site
Deuxième étape : Collectes de données sur site
• Mener des visites sur terrain dans les sites des 4 zones d’intervention du Programme NODE concernées par
l’évaluation selon les TDR, pour la collecte des informations et discuter en profondeur avec les ONG
partenaires-relais et les communautés récipiendaires de subventions dans le cadre dudit Programme
• Traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives collectées
• Sortir un tableau récapitulatif des indicateurs de réalisation et/ou d’impact par région et par partenairerelais à travers la capitalisation de tous les indicateurs dans les documents de projets initiaux et d’autres
nouveaux indicateurs
• Sortir une cartographie thématique par région puis une carte consolidée des réalisations et des impacts
• Dégager les points forts et les domaines à améliorer aussi bien que les leçons à tirer et les anecdotes de
succès
Troisième étape : Animation d’atelier
Il s’agit de faciliter et d’animer l’atelier de restitution des résultats de l’évaluation et produire un compterendu d’atelier, contenant les principaux enrichissements proposés par les participants.
Quatrième : Rédaction des documents et rapport finaux
Il s’agit de rédiger un rapport communiquant les résultats de l’évaluation, mentionnant les résultats des
travaux d’analyse, incluant les recommandations et les suggestions d’amélioration, de réorientation et de
mise en œuvre du programme NODE, ainsi que des stratégies de partenariat pour le développement du
Programme

DESCRIPTIF DU PROJET :
Dans le cadre du FISONG, financé par AFD, le projet Services, géré par FERT-FIFATA, apporte un appui
financier et technique aux différentes OPR membres de FIFATA (FFTS, VFTM, VFTV, VIFAM, FIFATAM, SAHI).
Cet appui concerne le fonctionnement de chaque structure, la mise à disposition de techniciens de proximité,
l’accompagnement dans la mise en œuvre des services demandés par les membres. Le projet vise au
déploiement de services de proximité portés par les OPR membres de FIFATA et partenaires du projet, afin
de consolider leur légitimité vis-à-vis des producteurs dans les régions cibles. Le principal objectif étant
d’offrir à l’agriculture familiale malgache les moyens pour augmenter sa productivité et un accès aux marchés
par le développement d’une offre de service de qualité, l’accompagnement de la structuration et la
professionnalisation de l’offre de services, l’appui à la profession agricole pour qu’elle puisse participer
pleinement à la définition des politiques de service à l’agriculture.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Cadrage initial de l’évaluation et collecte d’informations secondaires à travers la revue bibliographique
• Collectes des données primaires via les entretiens avec les cadres du projet, les élus et les techniciens des
OPR, OPB et de FIFATA, des producteurs membres des OPB, les services techniques régionaux, etc.
• Restitution des travaux aux différentes parties prenantes
• Rédaction des rapports

DESCRIPTIF DU PROJET :
La Représentation régionale du WWF à Madagascar et dans l’Ouest de l’océan Indien a reçu un financement
de l’Agence suédoise de coopération internationale au développement (ASDI) pour la période allant de 1er
Mars 2010 à Décembre 2012. Cette période est appelée la première phase du programme
Objectif à long terme du Programme.
Le programme vise à assurer à long terme la disponibilité des ressources, en appuyant l’autonomisation des
organisations communautaires dans deux points importants de biodiversité de Madagascar: le Corridor
Forestier du sud-est entre Fandriana et Vondrozo, les Mangroves de l’Ouest, dont les écosystèmes terrestres
et marins associés dans les régions Melaky et Menabe.
Le Programme est réalisé à travers 3 composantes : (i) appui aux organisations communautaires dans le
Corridor Forestier Fandriana-Vondrozo et renforcement de leurs capacités pour améliorer leurs conditions
de vi et prendre une part active dans la GRN, (ii) appui aux organisations communautaires dans de la zone
Complexe de mangroves de Manambolomaty et de Tsiribihina et renforcement de leurs capacités pour
améliorer leurs conditions de vie et prendre une part active dans la GRN, (iii) Un processus de développement
des capacités et de mise en réseau des ONG environnementales est encouragé, et les ONG sont renforcées
pour fournir un soutien efficace aux organisations communautaires, intervenantes dans les zones du projet.
Objectifs de l’évaluation participative
Dans la préparation de la prochaine phase du programme de 3 ans, cette évaluation participative vise à
évaluer la réalisation des objectifs de « Sustaining life » (appui au développement durable) du programme.
L’évaluation était centrée sur l’analyse des résultats du programme, son efficience, son efficacité, les effets,
les impacts et la durabilité en fonction de ses réalisations et progrès annuels.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Documentations intensives et approfondies
• Réunions de cadrage et de programmation
• Réunions de travail avec les équipes du projet
• Entretiens avec les partenaires du projet
• Réunions et entretiens avec les acteurs des projets
• Visites sur site dans les Antennes suivantes , auprès des VOI bénéficiaires et des parties prenantes
impliquées: Fianarantsoa, Fandriana, Ivohibe, Farafangana/Vondrozo, Midongy du Sud, Morondava et Belo
sur Tsiribihina

• Entretiens avec les partenaires institutionnels du projet à Antananarivo
• Restitution finale des évaluations
• Rédaction du rapport

DESCRIPTIF DU PROJET :
Le CPRS est un outil de mobilisation communautaire, un outil de planification d’activités et un outil de collecte
de données, mis en place par l’UNICEF depuis 2005 et appliqués dans des écoles primaires publiques, afin
d’accélérer l’atteinte des objectifs de l’Éducation Pour Tous (EPT) et de l’OMD 2 (Assurer l’éducation primaire
pour tous) et 3 (promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes) et de rendre progressivement
les écoles « child friendly ».
Le CPRS visait à augmenter significativement l’entrée à l’école des enfants ruraux âgés de 6 à 14 ans et à
favoriser leur maintien jusqu’à la fin du cycle primaire. Il devait participer à l’amélioration de la qualité de
l’enseignement, en insistant sur la décentralisation et la gestion communautaire. Communément appelé « DinaSekoly » ou « contrat-programme ».
L’objectif global de l’évaluation est de dresser le bilan des résultats de l’approche CPRS, notamment dans
les 4 régions Diana, Sofia, Melaky et Atsimo Atsinanana afin de pouvoir mesurer l’impact de la mise en
œuvre du CPRS sur la scolarisation des enfants et connaitre l’évolution de la performance du système
éducatif.
Les objectifs spécifiques de l’évaluation étaient les suivants :
• Faire un état des lieux de la mise en œuvre du CPRS au niveau des écoles.
• Analyser en détail, de façon quantitative et qualitative les résultats obtenus de l’approche CPRS
• Identifier les difficultés et contraintes rencontrées dans la mise en œuvre de l’approche, ainsi que les
disparités selon les régions
• Identifier les facteurs de réussite et de non-réussite de l’approche CPRS dans ces 4 régions
• Analyser les leçons que l’on doit tirer de l’approche CPRS, ainsi que les bonnes pratiques développées par
les parties prenantes
• Apprécier l’adéquation des stratégies adoptées et les moyens développés par rapport aux objectifs fixés
• Analyser les impacts et les changements opérés sur le terrain, attendus ou non attendus, en particulier
l’appropriation par la communauté de l’app

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
• Documentations intensives et approfondies
• Information sur le CPRS et préparation méthodologique
• Information/Formation des superviseurs/enquêteurs
• Entretiens avec les partenaires du projet
• Collecte d’information
• Réunions et entretiens avec les acteurs des projets
• Visites sur site dans 95 écoles, réparties dans les 4 Régions d’étude
• Entretiens avec les partenaires institutionnels du projet à Antananarivo
• Traitement et analyse des données collectées
• Restitution finale des évaluations
• Rédaction du rapport

DESCRIPTIF DU PROJET :
Évaluation de la mise en œuvre du programme de Formation en Gestion à la Base (FGB) et conduite
d’enquête de satisfaction des bénéficiaires des constructions scolaires de PAUET : 1) mener une enquête de
satisfaction des bénéficiaires sur la qualité des ouvrages réalisés, sur les services rendus par le projet et la
qualité de la gestion du sous-projet par les acteurs, et en particulier par le Bureau Permanent de la FEFFI ;
2) réaliser une évaluation des acquis des formations FGB auprès d’un échantillon de ceux qui ont bénéficié,
directement ou indirectement de la formation FGB ; 3) conduire une enquête sur la satisfaction du même
échantillon de personnes, en ce qui concerne la mise en pratique des formations FGB au cours du cycle du
sous-projet.

DESCRIPTIF DE LA PRESTATION FOURNIE :
Les activités menées sont :
– Collecte des documents et données nationaux jugés utiles
– Participation à la préparation des outils de collecte et à leur traduction
– Identification et formation des enquêteurs et superviseurs
– Réalisation de prétest des outils de collectes
– Conduite des enquêtes et collecte
– Exploitation des données
– Réalisation des concertations et animation des 2 ateliers prévus dans cette évaluation, et enfin d’en établir
les rapports techniques
– Traitement, analyse et apurement des données
– Analyse des résultats des évaluations
– Proposition des recommandations
– Établissement des rapports intermédiaires et rapport final